Logística y transporte: impacto de la guerra en las cadenas de suministro
De vuelta en Europa en tiempos de guerra, la invasión de Ucrania por parte de Rusia se ha convertido en una nueva prueba de estrés para la cadena de suministro.
Esta nueva crisis se ha sumado a las provocadas por la pandemia o «Brexit» en apenas dos años.
En este caso particular, Rusia, como uno de los principales exportadores de gas natural y petróleo, juega un papel de liderazgo en el mercado energético mundial. Específicamente, es el tercer mayor productor de petróleo del mundo y uno de los principales productores de gas natural, lo que representa una gran parte del suministro de muchos países europeos, incluida la locomotora de la UE Alemania.
A la vez, Ucrania es uno de los principales silos de cereales del mundo, con una importante producción de trigo y maíz, así como de aceite de girasol.
En ambos casos, la guerra tiene un impacto en el mercado internacional de energía y alimentos básicos, que repercute en los consumidores finales de toda Europa desde el momento en que las tropas rusas entraron en territorio ucraniano.
Además, los efectos de la guerra en Europa del Este se extendieron a otras materias primas, principalmente productos siderúrgicos, de los que Rusia era un importante productor, y ciertos minerales de particular importancia para ciertas industrias, incluidos los componentes electrónicos.
Resumiendo, la repercusión de la invasión rusa de Ucrania en las cadenas de suministro internacionales incluyen:
- Aumento de los gastos en transporte
- Cambios en las principales rutas internacionales, especialmente en el tráfico de carga aérea y contenedores marítimos.
- El incremento de los precios de la energía aumentará los costes para las empresas de transporte, principalmente por carretera y por mar.
Incidencia de la guerra en las cadenas de abastecimiento internacionales
Los conflictos armados y las duras sanciones económicas han significado cambios radicales en las economías de muchos países occidentales, en su mayoría europeos.
- El primero de ellos tiene que ver con los costes de la energía. Desde la perspectiva del suministro de energía, Europa es un continente dependiente del exterior
- La segunda tiene que ver con los precios de algunos alimentos básicos.
- Si bien los precios han aumentado, la invasión de Rusia a Ucrania ha provocado una escasez de productos que hasta ahora suministra uno de los dos países.
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En general, algunas estimaciones estiman que más de 500.000 empresas en todo el mundo dependen en gran medida de los suministros de Ucrania o Rusia, la mayoría de ellas ubicadas en los Estados Unidos y Europa. |
La guerra en Europa del Este les obliga ahora a cambiar de proveedor para mantener la actividad económica ya afectada por la pandemia, lo que aumentará los costes y agudizará aún más la espiral inflacionaria experimentada desde mediados de 2021.
La relación entre visibilidad y gestión de riesgos
Sin embargo, la gestión de riesgos implica desarrollar una visibilidad de toda la cadena para detectar cualquier brecha en la cadena.
Además, la visibilidad debe ser en tiempo real para una reacción inmediata. Esto es para reducir el impacto negativo del riesgo en la pandemia.
Cadenas de suministro ágiles y resistentes para la guerra
El desarrollo de la visibilidad en la cadena de suministro ha girado la gestión hacia un enfoque de agilidad y resiliencia, valores fundamentales de la gestión logística en este entorno de incertidumbre actual.
En concreto, la visibilidad permite gestionar una cadena de suministro flexible cuya estructura se adapta a las necesidades específicas de cada operación, con una gran capacidad de reacción ante la gestión de la demanda, los requisitos de inventario y los cambios inesperados en el tiempo.
De esta forma, se puede minimizar el impacto de las fluctuaciones temporales del mercado para mantener la liquidez de las operaciones logísticas gracias a operaciones flexibles, un enfoque integrado de las necesidades logísticas y la capacidad de detectar tendencias emergentes.
La visibilidad, por otro lado, también ayuda a fortalecer la resiliencia de la cadena de suministro en base a los siguientes principios:
- Haz una planificación extensa.
- Utilice los datos para diagnosticar e identificar áreas de mejora.
- Proveedores diversificados.
- Establecer reservas estratégicas que permitan la capacidad de transporte y almacenamiento de stock de seguridad.
En resumen, las cadenas de suministro se adaptan a tiempos de guerra en respuesta a los cambios que la crisis de la guerra trae al mercado, fortaleciendo algunos de los aspectos clave para sostener el suministro durante los últimos dos años, como la agilidad para responder a nuevos desafíos y la resiliencia de desarrollar estructuras que puedan resistir el impacto del cambio, hasta que se encuentre una nueva forma de lidiar con la transición.